江西白酒市場整體容量在80-100億左右,這與動輒數(shù)百億的周邊省份相比,江西市場是中東部地區(qū)酒業(yè)的一塊洼地,但今日因為一場盛會而將眾多行業(yè)目光聚焦到江西南昌。
7月5日,由南昌市酒類行業(yè)協(xié)會、酒食匯共同舉辦,江西糖酒會組委會協(xié)辦,金口酒業(yè)戰(zhàn)略協(xié)辦的“2018年江西市場大眾酒創(chuàng)新發(fā)展論壇”在江西南昌伊麗銘豪大酒店舉行,400多名江西省內(nèi)經(jīng)銷商共同見證本次盛會。江蘇今世緣酒業(yè)有限公司、上海奔卡酒業(yè)有限公司也對本次活動提供贊助。
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雙重升級趨勢下,江西大眾酒市場成焦點
因為四特酒的一家獨大,江西白酒市場封閉性較強,其他江西酒企規(guī)模也都不是很大,年銷售上億的酒企只有三家:章貢、堆花和李渡。隨著消費升級和品質(zhì)升級,酒類市場迎來多種變局。
南昌市酒類流通協(xié)會創(chuàng)會秘書長傅全俊在致辭中表示,近年來,酒類行業(yè)出現(xiàn)很多新趨勢,特別是大眾酒市場呈現(xiàn)出強大的生命力和市場潛力,因為大眾酒更貼近市場,更貼近消費者生活需求,希望通過今天的論壇,讓與會嘉賓能夠?qū)W習到更多的新思路,尋求新的發(fā)展機會。
中國酒業(yè)營銷專家楊承平用四大特征進行結:一是高端名酒持續(xù)復興,高端酒市場供需失衡;二是白酒香型品類之戰(zhàn)開啟,同香型白酒由競爭逐漸走向競合;三是復古潮來臨,簡約風盛行,去掉包裝的好酒已成共識;四是連鎖圈地零售血拼,酒類流通行業(yè)向規(guī);l(fā)展。
而在消費升級和省酒提檔雙重推動下,江西大眾酒市場成為江西地產(chǎn)酒企以及周邊省份酒企的競爭焦點。這一特點在7月5日舉辦的江西糖酒會上也端倪初現(xiàn)。江西地產(chǎn)酒企業(yè)特別是中小酒企紛紛將此次糖酒會當成它們品牌展示的舞臺;其次是徽酒企業(yè)積極拓展江西市場,如金口酒業(yè)、包河酒業(yè)等,精裝參展,豐富的活動吸引了眾多專業(yè)消費者的關注。
楊承平指出,在200-300元價格帶全國性品牌、區(qū)域強勢品牌、區(qū)域品牌、定制類產(chǎn)品等多頭混戰(zhàn),是競爭最激烈的價格帶。在100-200元價格帶,接下來的競爭也會更加激烈。
眾專家解讀,慢熱型江西市場大眾酒運作策略
華策營銷策劃管理公司董事長李童在演講中表示,沒有什么習慣不可改變,只是時間不同而已,需要的是耐心。因為四特酒的原因,江西市場屬于封閉型的慢熱市場,外來酒企以及江西地產(chǎn)酒企想要短時間見成效是非常困難的,但再強的對手也有弱點,不能因為對手的強大而還沒打就認輸,因為區(qū)域遼闊和寬價格帶的白酒,一個品牌是無法獨占的,安徽宣酒、安徽金裕皖酒業(yè)、江西李渡的成功案例都是典型。
孟躍營銷咨詢機構董事長孟躍在會議中做《跳出價格戰(zhàn)的新打法》主題演講。孟躍指出,正面戰(zhàn)場已經(jīng)是名酒的天下,區(qū)域品牌已經(jīng)無法從正面戰(zhàn)場持續(xù)獲得“外部優(yōu)勢”,只能依靠深挖“內(nèi)生優(yōu)勢”尋找“本地化發(fā)展之道”,對于經(jīng)銷商而言要么抓住大眾名酒要么抓住消費者。
“持續(xù)占領消費者是大眾酒的終極模式,如其弱弱的影響10萬人,不如深深的打動1萬人。”孟躍表示。“未來互聯(lián)網(wǎng)直銷、人聯(lián)網(wǎng)直銷、社區(qū)體驗連鎖直銷將成為主要銷售模式,消費者早已通過互聯(lián)網(wǎng)穿越傳統(tǒng)渠道封鎖,拒絕為渠道成本買單。‘體驗+消費’‘社交+消費將成為主流消費方式。’”
對于大眾酒的運作策略,李童表示,“完美的進攻要在狹窄的戰(zhàn)線上,針對強勢對手的進攻要從一個足夠小的地方發(fā)起。一是品類是挑戰(zhàn)權威的最佳武器;二是利潤是應對暢銷的利器;三是最大的機會在縣級市場,縣級以上市場中檔空心化普遍而明顯。四是大眾酒企業(yè)要放低姿態(tài)與經(jīng)銷商合作;五是通過事件營銷進行傳播,而不是硬廣;六是餐飲是大眾酒的密道;七是大眾酒喝的是流行,在單個市場大眾酒的集中度是最高的,要營造出濃烈的市場消費氛圍。”