今世緣酒業(yè)召開(kāi)“三項(xiàng)制度”改革動(dòng)員會(huì)

2014-12-05 11:58  中國(guó)酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號(hào):【】【】【】  參與評(píng)論  閱讀:

12月4日,今世緣酒業(yè)召開(kāi)“三項(xiàng)制度”改革動(dòng)員會(huì),動(dòng)員公司上下以促進(jìn)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、增進(jìn)員工福祉為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),進(jìn)一步深化人事、用工和分配“三項(xiàng)制度”改革,優(yōu)化體制機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)活力,最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,不斷提升企業(yè)管理水平和發(fā)展能力。

全面深化改革始終是近年來(lái)今世緣的中心工作。今世緣酒業(yè)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理周素明表示,今年是黨的十八屆三中全會(huì)提出全面深化改革的第一年,全面深化企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革,主要基于三個(gè)方面的考慮。首先是營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的迫切需要。多年來(lái),今世緣一直采用經(jīng)銷(xiāo)制的銷(xiāo)售模式,在政治、經(jīng)濟(jì)、行業(yè)“新常態(tài)”的新背景下,尤其是白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大眾化、白熱化、規(guī);,必須對(duì)傳統(tǒng)銷(xiāo)售進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),即以移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)為管理抓手,對(duì)部門(mén)職能再界定,對(duì)工作流程再優(yōu)化,推進(jìn)以廠家為主導(dǎo)的“1+1”深度協(xié)銷(xiāo)模式,突出銷(xiāo)售過(guò)程管理,不斷延伸市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)終端,不斷拓展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的廣度和深度。其次是管理追求卓越的必然選擇。

今年7月成功登陸上交所A股資本市場(chǎng)后,今世緣確立了到2020年實(shí)現(xiàn)“省內(nèi)市場(chǎng)占有率20%、省外市場(chǎng)銷(xiāo)售占公司銷(xiāo)售20%”的“雙20%”奮斗目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),關(guān)鍵是以爭(zhēng)創(chuàng)“中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”為抓手,持續(xù)推進(jìn)卓越績(jī)效管理,持續(xù)提高企業(yè)的管理水平,為市場(chǎng)拓展提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。與此同時(shí),在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,安于現(xiàn)狀、求穩(wěn)怕錯(cuò),不求上進(jìn)、創(chuàng)業(yè)激情缺失,只講索取、不講奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)淡化等不正之風(fēng),成為廣大員工反映的突出問(wèn)題。因此,深化“三項(xiàng)制度”改革也是對(duì)員工關(guān)切的真誠(chéng)回應(yīng)。

據(jù)了解,今世緣本次“三項(xiàng)制度”改革側(cè)重圍繞三個(gè)方面開(kāi)展。一是拓寬思路,建立一套富有今世緣特色的人事制度。本著“現(xiàn)任干部有升降、部門(mén)普遍加副職,年輕干部有機(jī)會(huì)、專(zhuān)業(yè)人才有通道,定崗定員回頭看、末位轉(zhuǎn)崗不淘汰”的改革原則,通過(guò)干部升降,解決干部壓力不夠問(wèn)題;通過(guò)加設(shè)部門(mén)副職,解決培養(yǎng)儲(chǔ)備年輕干部問(wèn)題;通過(guò)重視管理、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、技能“四類(lèi)人才”,解決成長(zhǎng)晉級(jí)通道問(wèn)題;通過(guò)筑牢“防火墻”,解決干部以及重點(diǎn)部門(mén)、熱點(diǎn)崗位人員合理用權(quán)、輪崗監(jiān)管問(wèn)題。二是普惠共享,讓發(fā)展成果惠及今世緣的每一名員工。按照“全面增加,重點(diǎn)傾斜”的“金字塔”形的普惠原則和人才價(jià)值市場(chǎng)化的原則,讓員工的工資增長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展同步,甚至超越市場(chǎng),確保員工工資在本地區(qū)、同行業(yè)保持領(lǐng)先水平,讓員工真真切切感受到企業(yè)的感恩和發(fā)展的回饋,凸顯“講善惜緣,和諧發(fā)展”的企業(yè)核心價(jià)值觀。三是從緊從嚴(yán),在內(nèi)部挖潛前提下謹(jǐn)慎用工,為今后今世緣圍繞“酒”和“緣”開(kāi)展多元化資本運(yùn)作預(yù)留人才空間。

    關(guān)鍵詞:今世緣 改革  來(lái)源:糖酒快訊  佚名
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