2016年,很多經(jīng)銷商沒賺到錢,忙碌了一年,心里并不舒服。原因當(dāng)然有很多,最主要的還是以下兩點(diǎn):1、沒選好產(chǎn)品。2、沒經(jīng)營好。我們?yōu)榇蠹艺砹?017年全年的工作重點(diǎn)及注意點(diǎn),幫助大家大致規(guī)劃一下全年的計(jì)劃。旨在幫助大家更好地梳理計(jì)劃,合理規(guī)劃,確保2017年更有章法,事業(yè)大發(fā)。
1.年關(guān)著重禮品
2017年1-2月,年關(guān)銷售重點(diǎn)時期,重點(diǎn)推廣禮盒產(chǎn)品,加大促銷力度和市場維護(hù),爭取年關(guān)搞定全年60%-80%的銷量。
銷售重點(diǎn):貨賣一堆山,加大市場拜訪頻率和市場的陳列面、加大渠道壓貨力度。
銷售難點(diǎn):囤貨,占壓資金,員工工作量加大,注意防范離職風(fēng)險。處理好年關(guān)員工家庭的過年細(xì)節(jié),確保賺到錢,團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。
2.一年之計(jì)在于春
2017年3-4月,快速選品,奠定全年銷售產(chǎn)品和銷售目標(biāo)。擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模,重點(diǎn)以夏季暢銷的飲品、休閑食品為主。
銷售重點(diǎn):選對產(chǎn)品。一年之計(jì)在于春。選品注意:必須有一定的市場差異化、要抓趨勢品類、包裝設(shè)計(jì)要有十足的食欲感、利潤要足、價位要符合消費(fèi)認(rèn)知、適合自己的渠道和當(dāng)?shù)叵M(fèi),不要被廠家忽悠,相信自己。
銷售難點(diǎn):選錯產(chǎn)品,一年白費(fèi)。
3.測試銷售 ,辨認(rèn)趨勢
2017年5-6月,產(chǎn)品測試銷售。廣開渠道,深度服務(wù)。選擇的產(chǎn)品是否真正具備動銷基因,2月測試足以辨別出趨勢。一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不對,抓緊調(diào)換。不要死守一款產(chǎn)品,要做到一定的產(chǎn)品組合,預(yù)防代理風(fēng)險。
銷售重點(diǎn):60%的重點(diǎn)市場對新品進(jìn)行銷售測試,確保一個月有40%的動銷率。春季氣候適宜,加大終端網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)與拜訪。加大員工的培訓(xùn)力度,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。
銷售難點(diǎn):網(wǎng)點(diǎn)鋪貨不夠多,新品不經(jīng)過測試就大量壓貨,造成缺乏資金選擇更好的新品。
4.夏季關(guān)懷員工,全力沖量
2017年7-9月,加大夏季產(chǎn)品的銷售力度,全力沖量。加強(qiáng)員工的夏季管理關(guān)懷,預(yù)防離職風(fēng)險及中暑風(fēng)險。
銷售重點(diǎn):夏季銷量旺季,加大夏季產(chǎn)品的市場推廣。
銷售難點(diǎn):市場服務(wù)跟不上,網(wǎng)點(diǎn)被競品擠壓。業(yè)務(wù)員未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),無法形成市場積累,慢慢市場被排擠。
5.提前布局冬季產(chǎn)品
2017年10-11月,秋季選品。提前布局冬季產(chǎn)品。擴(kuò)大人脈及產(chǎn)品選擇范圍。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能提升培訓(xùn)。加強(qiáng)自身的專業(yè)提升學(xué)習(xí)。
銷售重點(diǎn):加強(qiáng)學(xué)習(xí),了解更多行業(yè)趨勢、2018年消費(fèi)趨勢,增加秋季選品的成功概率。
銷售難點(diǎn):過于封閉自己,信息過于狹窄,過于自負(fù),選品失敗,造成錯過2018年關(guān)沖量。
2017年12月-2018年1、2月,產(chǎn)品的銷售旺季,總結(jié)上一年的銷售不足,加大上一年的銷售優(yōu)勢。
食品經(jīng)銷商,春秋兩季選品,如同農(nóng)夫春種秋收,一份耕耘一份收獲,不斷學(xué)習(xí)提升自己,擴(kuò)大交流豐富自己。相信生意會越來越好。