為什么現(xiàn)在一家面積不大的社區(qū)超市，反而能夠比大賣場還要賺錢?業(yè)界也曾不止一次探討，到底多大面積的門店在這個時代才能最適合趨勢發(fā)展?這個問題仿佛成為業(yè)界不曾停止的追問�？v觀這兩年來企業(yè)的探索之路，仿佛又給這個問題賦予了清晰的答案。
01、什么是500平現(xiàn)象?
01.開500平店已成為一種趨勢
這是一場實體店的自我救贖!
目前，在全國范圍內，門店越開越小的情況已經不是一個特殊現(xiàn)象，而成為了一種普遍。
包括大潤發(fā)旗下的喜士多、永輝旗下的永輝優(yōu)選、步步高集團旗下匯米巴、樂城超市旗下生鮮傳奇、金好來旗下廚鮮生、冠超市的社區(qū)店、新華都旗下鄰聚生活超市等均以500平米到1000平米面積加緊開店。
在全國各地儼然成為一道不可阻擋的趨勢，相比過去的大賣場模式，500平米到1000平米左右的門店以其強大的生命力在過去兩年的時間里，在市場中取得了良好的業(yè)績。
02.未來的零售業(yè)態(tài)是小業(yè)態(tài)、社區(qū)商業(yè)
有專家表示，未來的零售業(yè)態(tài)就是“小業(yè)態(tài)”、“社區(qū)商業(yè)”為主，在電子商務浪潮中，“小型社區(qū)店”一定會越來越受歡迎。
在這種小業(yè)態(tài)的含義里，包含了便利店，例如7-11、羅森，國內品牌全時、好鄰居等;社區(qū)超市、社區(qū)生鮮加強型便利超市，例如生鮮傳奇、廚鮮生;專業(yè)店，例如良品鋪子、樂大嘴零食等。
中國現(xiàn)階段除了北上廣深以外更多的是社區(qū)超市，小業(yè)態(tài)產生、成長和成熟以及發(fā)展恰恰符合了個性化和定制化的需求。
03.門店面積500平，服務半徑500米
于是，我們希望更加清楚地界定這一概念，于是出現(xiàn)了“500平現(xiàn)象”的思考。
在“小業(yè)態(tài)”的基礎之上，全國商業(yè)所呈現(xiàn)出的“500平現(xiàn)象”該如何給它一個準確的定義呢?
這里所講的“500平現(xiàn)象”是要表達一個概念，就是取門店面積在500平米為平均值，面積大小以此平均線上下分別延伸至約500平米。
通過精心遴選出適合目標客群需要的商品，服務更加貼近消費者，能夠在最短的距離實現(xiàn)最便捷的一站式購物需求。
此外，500平現(xiàn)象的社區(qū)服務半徑在500米左右。
不管怎么說，對于500平現(xiàn)象門店來說，便利將是第一要素，能夠滿足個性化需求是其最大的優(yōu)勢。
02、門店的盈利點
01.社區(qū)商業(yè)時未來最受歡迎的業(yè)態(tài)
由于近年來消費者消費習慣的改變，小型門店的便利性貼合了消費者的消費者意愿。消費者在自家樓下的小店一站式解決所有生活必需的問題，是未來最受歡迎的業(yè)態(tài)。
比如，年輕消費者下班后在小區(qū)門口的小店解決晚餐問題，解決了晚餐后，還可以把電費給交了，順便給地鐵公交卡充值……
再加上小業(yè)態(tài)的運營相對大店來說比較靈活，特別是未來的商業(yè)模式會朝著個性化、定制化方向延伸，那么這時候小業(yè)態(tài)就發(fā)揮了重要的作用。
專業(yè)人士認為，小業(yè)態(tài)發(fā)展前景廣闊，比標準店更小，比便利店大，但是這種類型的小店更注重生鮮品類與休閑品類，需要更加貼近顧客。
02.大賣場日漸式微的說法，被越來越多得提及
20年前，零售企業(yè)之所以能夠賺錢并且快速拓展，是因為對于那個時段來說，模式較為領先。
如果20年后的今天，依然采用原來的模式去發(fā)展而不轉變的話，對于實體店來說本身就是一種落后。
