7月26日，拼多多登陸美國納斯達克，從成立到上市，京東用了10年，唯品會用了8年，阿里用了5年，而拼多多只用了短短3年。
然而，上市之后拼多多卻激起眾多聲討之聲。7月28日，著名家電品牌創(chuàng)維發(fā)表聲明稱，正與“拼多多”嚴正交涉，要求即日停止所有假冒創(chuàng)維電視產品的展示及銷售活動，并保留追究“拼多多”及相關侵權方的全部法律責任。
《新京報》發(fā)布了“拼多多正在成為新一代假貨們的聚集地”的文章，曝出了拼多多平臺上充斥小米視界、三星視聽和VDVD手機等眾多山寨品牌。
不僅僅是知名的家電、日化類產品假貨擦邊產品多，拼多多的葡萄酒板塊也如此。WBO查詢之后發(fā)現主要是3種亂象：
1、 擦邊知名品牌，涉嫌侵犯知名品牌的產權，商標攀附現象普遍。特別是涉及到一些知名的葡萄酒頭部品牌。
2、 誤導性宣傳。明明是國內灌裝的葡萄酒，賣家想法設法暗示是原瓶進口，誤導消費者。
3、超低價格進口葡萄酒，品質和保存條件難以保證。比如69.9元一箱的法國原酒進口紅酒，單瓶價格折合11.65元，含稅收(散酒關稅20%)、包裝、運費，酒體質量可想而知多么低劣。
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拼多多的生存邏輯
有媒體分析：拼多多是受益于中國移動互聯網滲透率的不斷提升帶來的消費升級。但這種極致低價的模式，又是通過對消費升級進行提前透支來創(chuàng)造的一種表面繁榮。而假冒偽劣產品的泛濫，則更是劣幣驅逐良幣，以“消費升級”之名，行“消費降級”之實了。
曾從事酒類電商的行業(yè)人士常亞楠指出：拼多多的客戶群是三四線市場的消費者，這部分消費者京東和阿里難以全面覆蓋，就是所謂的五環(huán)以外的消費者。
葡萄酒策劃人王德惠把葡萄酒消費者分為三個層級：1、葡萄酒入門級消費者。2、葡萄酒進階級消費者。3、葡萄酒愛好者。入門級消費者有數億，進階級消費者有數千萬，愛好者級消費者有數百萬。
而拼多多正是瞄準了入門級消費者，正是其宣傳的3億消費者。
“三四線市場的不少消費者葡萄酒知識缺乏，在乎價格，拼一單葡萄酒，即便是不好喝，試錯成本不高。69元一箱的葡萄酒拼了2.9萬箱就很能說明問題。還有一些消費者，本來就是知假買假的，他們看重的是所謂的名牌帶來的面子。”一位行業(yè)人士指出。
“除了盲目追求流量和業(yè)績之外，拼多多葡萄酒板塊的專業(yè)性也是問題。”上述人士稱。
正如一些媒體指出的：拼多多的崛起，一定程度上契合了中國城鄉(xiāng)差距、東西差距、互聯網普及差距這樣一種不均衡的現狀。
拼多多的商業(yè)邏輯除了滿足這種低端需求外，還滿足了一些賣家的需求。
“有部分葡萄酒產區(qū)，近年來釀酒葡萄種植面積持續(xù)降低，又缺乏龍頭企業(yè)和品牌，原有的一些酒廠轉型不成功之后，淪落成進口原酒灌裝廠，這些產能需要釋放，而一二線城市相對消費成熟、理性，所以大量的所謂進口原酒灌裝產品就流入了電商渠道和三四線小型超市渠道。”一位不愿透露姓名的行業(yè)人士指出。
精品酒、名牌產品目前很難與拼多多合作
“拼多多的假酒現象只是把過去比較分散的擦邊、假冒產品集中進行展示了而已，本質上是現階段不規(guī)范商業(yè)環(huán)境的反映。除了電商本身的監(jiān)管水平外，還有待于國家職能部門的執(zhí)法力度的加強。”一位行業(yè)人士指出。
“拼多多在上市前，看重的是流量，忽略了品質和知識產權保護。在成為公眾公司后，這個短板不補上是難以走得長遠的。從拼多多上市披露的信息中看出，募集的資金有一個重要的用途就是改善供應鏈和提升商品品質，這次被媒體大面積曝光后，接下來或許會整改。而整改的一個指標就是知名葡萄酒品牌的進入，擺脫假貨集中營的形象。”常亞楠表示。
對于拼多多對于葡萄酒行業(yè)的影響，有行業(yè)人士認為：拼多多的定位決定了精品酒經銷商不可能與之合作。而對于平民化的葡萄酒品牌來說目前也存在合作難題，首先是銷售環(huán)境差，知名品牌不可能與假貨、山寨為伍。其次，價格問題。品牌葡萄酒比較在意價格體系的穩(wěn)定，拼多多的拼單模式可能會對線下經銷商體系帶來威脅。
