茅臺(tái)集團(tuán)加快清理旗下11家微利、虧損、僵尸子企業(yè)

茅臺(tái)集團(tuán)7月22日發(fā)布消息稱，茅臺(tái)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁在當(dāng)日召開的專題會(huì)上，研究推進(jìn)集團(tuán)旗下11家企業(yè)清理整頓事宜，安排部署下一步工作。

從茅臺(tái)集團(tuán)公布的信息來看，加快清理11家微利、虧損、僵尸子企業(yè)，目的在于實(shí)現(xiàn)“瘦身”，提質(zhì)增效、深化管理體制改革。茅臺(tái)集團(tuán)希望通過加速推進(jìn)清理整頓工作，妥善解決工作中存在的歷史遺留問題。

茅臺(tái)集團(tuán)提到，清理整頓各類微利、虧損、僵尸企業(yè)，是茅臺(tái)集團(tuán)深入貫徹落實(shí)“定位、定向、瘦身、規(guī)范、改革”和“高質(zhì)量發(fā)展、大踏步前進(jìn)”要求。

茅臺(tái)集團(tuán)并未透露被列入清理隊(duì)伍中的11家微利、虧損、僵尸子企業(yè)都有哪些。從茅臺(tái)集團(tuán)官網(wǎng)可以看到，被列入茅臺(tái)集團(tuán)組織序列中的子公司有27家，但新京報(bào)記者從天眼查平臺(tái)上查詢發(fā)現(xiàn)，茅臺(tái)集團(tuán)控股的企業(yè)有34家。涉及的領(lǐng)域處于白酒、葡萄酒等酒水領(lǐng)域，還有旅游、房地產(chǎn)、航空、科研、保險(xiǎn)、投融資等多個(gè)領(lǐng)域。

龐大的業(yè)務(wù)板塊曾讓茅臺(tái)集團(tuán)認(rèn)為，許多分支公司存在定位模糊、與集團(tuán)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度不高、管理層級(jí)多、存在監(jiān)管盲區(qū)、存在同質(zhì)化競爭等問題。甚至有部分公司還存在經(jīng)營情況差、盈利能力弱等問題。

也正是如此，茅臺(tái)集團(tuán)近幾年不斷加大清理旗下分支公司的工作。除了此次計(jì)劃清理的11家公司以外，茅臺(tái)集團(tuán)在2019年便清理了59戶虧損、微利、僵尸類子企業(yè)。另外，茅臺(tái)集團(tuán)在清理子公司的同時(shí)還持續(xù)清理旗下品牌，并計(jì)劃將子公司品牌數(shù)縮減至5個(gè)左右，產(chǎn)品總數(shù)控制在50個(gè)以內(nèi)。

茅臺(tái)集團(tuán)持續(xù)對(duì)子公司以及品牌進(jìn)行清理，在業(yè)內(nèi)人士看來更多是維護(hù)茅臺(tái)主品牌形象，強(qiáng)化高端品牌價(jià)值。借助茅臺(tái)主品牌價(jià)值的帶領(lǐng)作用，完善茅臺(tái)集團(tuán)的業(yè)務(wù)矩陣以及品牌矩陣。將資源聚焦在優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)上，進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。