尖莊首站財富說明會劍指百億 五年戰(zhàn)略規(guī)劃助力國民品牌價值回歸

5月13日，由宜賓五糧濃香系列酒有限公司主辦、河南盛林商貿(mào)有限公司承辦的“百年尖莊 迭代新生”尖莊首站財富說明會在河南鄭州圓滿落幕。公司高管們與河南營銷大區(qū)商家們齊聚一堂，共同探討了尖莊煥新帶來的市場機遇。此次活動通過對品質(zhì)、品牌、營銷、定位、服務(wù)、行業(yè)背景等多維度曝光，為尖莊在當(dāng)前市場的滲透提供了方法與思路，也讓尖莊“百億工程”的實施途徑，變得有跡可循。

百年尖莊，喜迎黃金時代

周所周知，尖莊一直是五糧濃香的主要支撐品牌，是最受消費者青睞的口糧酒之一。近年來，隨著白酒消費升級與理性回歸，質(zhì)優(yōu)價宜的精品光瓶酒越來越受大眾所喜愛。而精品光瓶酒之中的精品——尖莊，則當(dāng)仁不讓地成為了光瓶酒市場上的明星產(chǎn)品。不僅如此，疫情時期，尖莊在河南的市場表現(xiàn)不減反增，一舉成為后疫情時代經(jīng)銷商眼中的“香餑餑”。

尖莊的市場表現(xiàn)也正好符合了公司對產(chǎn)品命名的期待：“尖”，拔尖、頂尖之意，百年前宜賓賽酒，“提莊大曲”拔得頭籌，遂得名“尖莊”，意即提莊中的最佳者。因此，“尖莊”之名既代表著曾經(jīng)的榮譽，也將成為篤定價值回歸的內(nèi)生動力。隨著精品光瓶酒時代的來臨，尖莊也無疑迎來了最好的時代。

品牌重塑，助力價值回歸

“尖莊時代”的來臨，離不開公司對尖莊品牌的重塑。去年8月，尖莊品牌重塑之路全面開啟�？v使年初的疫情來勢洶洶，也沒能阻擋尖莊重塑的步伐。在全球戰(zhàn)疫的背景下，公司堅決、全面完成了尖莊的上市工作。下半年的時間，將是尖莊全面深化改革，滲透市場渠道、升級與革新品牌形象的重要節(jié)點。

此次在財富說明會上，五糧濃香公司指出，五糧濃香酒作為五糧液主業(yè)的重要組成部分，五糧液公司支持五糧濃香酒與五糧液主品牌雙輪驅(qū)動發(fā)展。五糧濃香公司表示，無論是從發(fā)展定位和戰(zhàn)略規(guī)劃，還是從市場布局與商家合作來看，在未來的市場中，五糧濃香酒的品質(zhì)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、工藝優(yōu)勢、資本優(yōu)勢、團隊優(yōu)勢和穩(wěn)定優(yōu)勢等都將更加凸顯。河南盛林商貿(mào)有限公司也談到，盛林商貿(mào)旗下四個分公司一方面承接著五糧濃香公司渠道扁平的戰(zhàn)略規(guī)劃，另一方面也進行著對團隊激勵和執(zhí)行力重塑的舉措。

此外，為加速實現(xiàn)“百年國民品牌”價值回歸，除了固守品質(zhì)和品牌優(yōu)勢之外，尖莊還將在商家隊伍方面進行優(yōu)中選優(yōu)。目前，公司尖莊品牌已開放少量招商席位，以此來吸納真誠、可靠、優(yōu)質(zhì)的商家入局，滿足優(yōu)質(zhì)商家代理尖莊的需求，塑造優(yōu)秀商家?guī)�來的標桿效應(yīng)，促進渠道整體營銷能力提升。

劍指百億，“六大舉措”賦能未來

為搶抓疫情后的發(fā)展機遇，打造自身的系統(tǒng)性優(yōu)勢，五糧濃香將通過“六大賦能”，力爭用五年的時間，將尖莊打造成百億級超級大單品和“民酒類第一品牌”。六大舉措分別為：

一是產(chǎn)品升級優(yōu)化賦能。通過渠道信息反饋，不斷升級尖莊的包裝、酒質(zhì)、口感等，實現(xiàn)口碑裂變。

二是渠道及終端建設(shè)賦能。疫情期間，公司通過10萬家終端慰問、尖莊終端PK賽等活動，以及一瓶一碼信息化系統(tǒng)建設(shè)，進一步激發(fā)了終端的主觀能動性，促進了消費者的拉新、留存和轉(zhuǎn)化，提升了商家和終端的市場競爭力。與此同時，五糧濃香京東、天貓官方旗艦店的上線，也樹立起了五糧濃香酒的價格標桿、氛圍標桿和形象標桿，為線下營商環(huán)境深度賦能。

三是品牌宣傳推廣賦能。除尖莊“百年國民品牌”新版宣傳片上線央視外，公司還將繼續(xù)加大對高地市場和空中的投放力度，實現(xiàn)重點品牌、重點城市、重點區(qū)域的全覆蓋，提升產(chǎn)品知名度和影響力。

四是商家團隊建設(shè)賦能。公司將一如既往支持商家轉(zhuǎn)型發(fā)展，幫助商家建立自己的品牌專屬營銷團隊，推動商家進行市場精細化運營，做深做透優(yōu)勢市場。

五是數(shù)字化運營賦能。公司通過與騰訊、IBM等開展戰(zhàn)略合作，建立了“一瓶一碼”、五糧濃香終端俱樂部、消費者俱樂部等信息化工具，幫助商家精準識別終端，為終端深度賦能。與此同時，公司還將“一瓶一碼”系統(tǒng)作為增值收益的工具，在原有投入不變的基礎(chǔ)上，再追加投入，用于消費者培育及終端建設(shè)，促進消費開瓶的反向觸發(fā)，讓消費者得到紅包實惠，渠道也可以獲得一定效益，最終形成終端愿意賣，消費者愿意買的市場格局。

六是市場秩序維護賦能。公司已建立三個專項督導(dǎo)組，正開展以價格體系維護、跨區(qū)域竄貨等為重點的市場督查，將持續(xù)維護良好的市場秩序氛圍。

此六大舉措一經(jīng)推出，就受到了各大經(jīng)銷商的廣泛認可。在未來，公司將進一步提升尖莊產(chǎn)品品質(zhì)，不斷加大對尖莊品牌以及市場服務(wù)的投入，不斷助力“百年國民品牌”價值的回歸，為尖莊打開更廣闊的市場空間，為中國乃至世界的白酒市場注入更大的動力。

“百年尖莊 迭代新生”，從“利川提莊莊中尖”，到“民酒類第一品牌”，尖莊穿越百年歷史，見證著一代代消費觀念的巨變，不變的依舊是國人對美好生活的向往。在全面邁進小康社會的關(guān)鍵節(jié)點，尖莊攜數(shù)代人記憶煥新“歸來”為“百年國民品牌”代言，以打造百億級超級大單品為目標，助力酒商實現(xiàn)財富共贏，為消費者提供質(zhì)優(yōu)價美的白酒，為大眾的美好生活而奮斗。