嘉士伯在華連續(xù)關廠的背后是其在國內市場業(yè)績不佳的現(xiàn)狀。在業(yè)內人士看來，減少負重的虧損企業(yè)，有利于嘉士伯的整體發(fā)展戰(zhàn)略，可以將更多的精力和財政用于支持更符合公司發(fā)展利益的業(yè)務上。
嘉士伯又關廠了
5月25日，嘉士伯控股的重慶啤酒(600132,股吧)發(fā)布公告稱，審議以書面表決方式通過了《關于關閉重慶啤酒安徽亳州有限責任公司的議案》(以下簡稱議案)。
按照議案決定，重慶啤酒將關閉旗下在安徽毫州已運營了近8 年、擁有約4萬噸生產能力的啤酒子公司。
對于關廠的原因，重慶啤酒解釋稱，由于銷售低利潤的產品、銷量持續(xù)下滑且產能利用率低等原因，亳州公司的財務業(yè)績存在嚴重下滑情況;同時從可以預見的未來3年來看，亳州公司都實現(xiàn)不了盈虧平衡。
據(jù)此，重慶啤酒認為豪州公司繼續(xù)存在“不利于市場競爭及業(yè)務發(fā)展，也將為公司財務業(yè)績帶來沉重負擔”，經董事會批準關閉亳州公司。
“關閉亳州公司將支付員工安置費用和計提相關減值準備，這將對公司業(yè)績造成一定的影響。”重慶啤酒在公告中坦言關廠將會對公司2016年業(yè)績帶來影響。
在華連續(xù)關廠
事實上，這并非嘉士伯首次在華關廠。
2015年5月，重慶啤酒公告稱，重啤集團已減持其所持剩余的重慶啤酒4.95%的股份，不再持有重慶啤酒股份，至此，嘉士伯完成對重慶啤酒的要約收購。
自嘉士伯接手重慶啤酒以后，對重慶啤酒的整合調整就一直不斷，其中關廠就是措施之一。
2015年10月，重慶啤酒宣布停止九華山公司生產業(yè)務;2015年11月底，其宣布關閉永川分公司;今年1月，重慶啤酒宣布關閉黔江分公司;今年2月，其宣布關閉六盤水公司;今年3月，其又宣布處置重慶佳辰生物工程有限公司所涉及的相關資產和負債。
如果加上此次關閉毫州公司，嘉士伯已經關閉或處置了重慶啤酒旗下6家公司。
連續(xù)的關廠也使嘉士伯成為2015年啤酒行業(yè)網絡口碑排行榜中負面信息最多的企業(yè)。
法治周末與第三方輿情監(jiān)測谷尼國際軟件(北京)有限公司合作統(tǒng)計的10大啤酒企業(yè)2015年1月至12月期間媒體關注度統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，圍繞著嘉士伯與重慶啤酒，2015年涉及嘉士伯針對關鍵詞“關廠”的媒體報道為142篇，涉及重慶啤酒針對關鍵詞“關廠”的媒體報道更是高達334篇。
“從整個啤酒行業(yè)2015年表現(xiàn)出來的關廠潮流來看，嘉士伯與重慶啤酒的表現(xiàn)最為激烈。而且這樣的關廠在我看來是惡性的，主要是因為業(yè)績不佳，產量供大于求的一種自救疏通行為。”中國品牌研究院研究員朱丹蓬對記者評價說。
業(yè)績不佳下的瘦身自救
多位接受記者采訪的業(yè)內人士表示，嘉士伯的關廠與其面臨的國內市場的業(yè)績壓力有關。
“受中國啤酒市場需求疲軟、行業(yè)競爭激化、進口啤酒規(guī)模持續(xù)擴大等因素的影響，一些啤酒企業(yè)都陷入了困境。”中投顧問食品行業(yè)研究員梁銘宣對記者說。
來自中國酒業(yè)協(xié)會的資料顯示，2015年國內累計啤酒產量4715.72萬千升，同比下降5.06%，減產251.41萬千升;此外，2015年國內規(guī)模以上啤酒企業(yè)470家中虧損企業(yè)高達139家，華潤雪花、青島啤酒這樣的巨頭企業(yè)亦面臨銷量下滑。
同樣，嘉士伯不得不面臨這樣的市場現(xiàn)狀。
以嘉士伯控股的重慶啤酒為例，2015年，重慶啤酒實現(xiàn)營業(yè)收入33.23億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損約6567萬元。
此外，嘉士伯集團在中國市場的處境同樣不樂觀。
公開資料顯示，2015年嘉士伯啤酒營業(yè)利潤84.57億丹麥克朗，全球市場同比下滑8%，而在亞洲市場中，只有中國錄得負增長。同時，嘉士伯今年一季度在中國市場銷量亦下滑3%。
在業(yè)內人士看來，嘉士伯關廠調整成為一種必然的選擇。
“嘉士伯在華關閉的酒廠都為銷量持續(xù)下滑、業(yè)績虧損嚴重、未來產能利用率低的廠子，關閉這種酒廠對于嘉士伯而言，算是甩掉了業(yè)績包袱。”梁銘宣說。
“重慶啤酒是一個很難整合的攤子，因為多年積累成疾，廠子太多了，導致效率不高，成本大。”啤酒專家方剛對記者表示，“嘉士伯接手重慶啤酒以后，下手比較狠，連續(xù)關停多家工廠，這可以讓重啤的步調逐漸向嘉士伯靠攏。整合后，嘉士伯就可以卸掉包袱，輕裝上陣。”
“減少負重的虧損企業(yè)，有利于嘉士伯的整體發(fā)展戰(zhàn)略，可以將更多的精力和財政用于支持更符合公司發(fā)展利益的業(yè)務上。”中研普華研究員閆素飛對記者說，“另一方面關廠也是在配合嘉士伯規(guī)劃進行的品牌和產品結構重組，嘉士伯的品牌戰(zhàn)略調整路線是打造中高端品牌形象。”
未來存被“吃掉”的可能
事實上，對于嘉士伯在中國市場的表現(xiàn)，業(yè)內并不十分看好。
“盡管嘉士伯在國內啤酒市場上享有一定的知名度，但其產品的本土化程度低，口味偏歐美市場，營銷渠道布局力度也不如其他外資啤酒品牌，企業(yè)競爭力逐漸被削弱，在華業(yè)績承壓。”梁銘宣說。
“在低端啤酒市場，國產品牌由于在本土化及價格方面具有優(yōu)勢，占據(jù)了絕大部分市場份額，嘉士伯難以從國產品牌手中搶到市場。”梁銘宣補充說。
方剛則坦言，嘉士伯事實上目前在中國市場已經淪為第二梯隊的成員，市場占有率僅為7%左右。
公開資料顯示，在國內啤酒廠中嘉士伯市場占有率居于老五位置，其中排名其前的為華潤雪花、青島啤酒、百威英博、燕京啤酒(000729,股吧)。
“未來不排除嘉士伯被其他啤酒業(yè)巨頭‘吃掉’的可能性，但是這種可能性會在什么時間發(fā)生或會不會發(fā)生都是存在變數(shù)的。”方剛說，“在全球啤酒市場中，甚至都發(fā)生了百威英博‘吃掉’SABMiller的狀況，市場充滿各種可能，當前的啤酒市場已經呈現(xiàn)出‘大魚吃大魚’的局面。但這種情況也并非短時間內就會發(fā)生的，嘉士伯在西南市場還是很有實力的。”
“根據(jù)中國啤酒行業(yè)近幾年來的兼并收購情況分析，中國啤酒行業(yè)的重組趨勢正在加強。百威英博收購英國南非米勒、青島啤酒與朝日集團的合作、百威英博收購哈爾濱啤酒等，都說明了啤酒行業(yè)的競爭正在加劇，未來不排除幾個品牌壟斷市場的局面。”閆素飛說。
“無論是從全球市場來看，還是相對成熟的日美啤酒市場來看，啤酒行業(yè)的集中度都很高，未來國內啤酒市場還將進一步整合，一些區(qū)域性的小企業(yè)會被大的企業(yè)整合。”梁銘宣表達了不同的觀點，“但中國啤酒市場與日美存在差異，由一兩家市場壟斷的可能性比較小，目前的五大巨頭之間相互整合的可能性不大。嘉士伯在中國啤酒市場上占有一席之地，但與前幾名差距較大，未來市場份額的進一步擴展存在挑戰(zhàn)。”
