喜力啤酒全系產(chǎn)品將在11月17日在中國(guó)漲價(jià),這一時(shí)間距離被華潤(rùn)集團(tuán)收購(gòu)僅12天,距離上一次漲價(jià)長(zhǎng)達(dá)兩年。雖則漲價(jià)能夠一定程度提升盈利能力,但是按照行業(yè)專家的看法,渠道才是喜力最大的掣肘。記者發(fā)現(xiàn),目前華潤(rùn)集團(tuán)旗下諸多超市及便利店仍不見(jiàn)喜力啤酒的貨柜,反而比比皆是百威、嘉士伯、白熊等品牌。因喜力與華潤(rùn)集團(tuán)的戰(zhàn)略部署“需要很長(zhǎng)一段審批流程”,渠道現(xiàn)狀恐怕短期之內(nèi)難以改變。
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全系產(chǎn)品提價(jià)
在華潤(rùn)宣布收購(gòu)喜力中國(guó)區(qū)后,喜力方面公布了今年以來(lái)首個(gè)漲價(jià)通知。根據(jù)喜力貿(mào)易(上海)有限公司廣州分公司(以下簡(jiǎn)稱“喜力貿(mào)易”)發(fā)布的通知函顯示,鑒于原料,生產(chǎn)、物流、運(yùn)輸持續(xù)的成本增加,從2018年11月17日起,喜力將針對(duì)市場(chǎng)上在銷售的公司產(chǎn)品進(jìn)行全面提價(jià)。其中,喜力啤酒全系產(chǎn)品提價(jià)3.8%,虎牌啤酒全系產(chǎn)品提價(jià)4%。
對(duì)此,喜力相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,喜力的產(chǎn)品已經(jīng)超過(guò)兩年沒(méi)有調(diào)價(jià)了,在這兩年中,由于各種原材料,包括包裝等成本都有較大幅度的上漲。因此,這次提價(jià)僅是正常的商業(yè)行為,事實(shí)上,此前其它公司也都已經(jīng)進(jìn)行過(guò)提價(jià)。
記者注意到,喜力啤酒上一次大幅漲價(jià)還在2012年。當(dāng)時(shí)亞太喜力相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,從2012年2月15日開(kāi)始,對(duì)超市銷售的喜力啤酒和虎牌啤酒進(jìn)行調(diào)價(jià),漲價(jià)幅度為5%至8%。直至2016年,喜力再次出現(xiàn)過(guò)一次低調(diào)漲價(jià)。此后2年間,喜力在中國(guó)市場(chǎng)便沒(méi)有傳出過(guò)漲價(jià)信息。即便在今年年初的時(shí)候,國(guó)內(nèi)啤酒廠商迎來(lái)漲價(jià)潮,雪花啤酒、青島啤酒、燕京啤酒等均提價(jià),百威也在年前提價(jià),而喜力卻依舊紋絲不動(dòng)。如今在臨近年尾之時(shí),喜力才終于迎來(lái)今年的第一次漲價(jià)。
啤酒行業(yè)專家方剛表示,喜力啤酒此時(shí)漲價(jià)是為了彌補(bǔ)落后年初漲價(jià)潮的舉措,一定程度上也體現(xiàn)了喜力的漲價(jià)滯后性。提價(jià)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,是符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的,也有利于解決喜力的虧損問(wèn)題,提升盈利能力,不過(guò),對(duì)于喜力目前的經(jīng)營(yíng)層面影響還是很小的,且短期可能會(huì)出現(xiàn)一定經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。
業(yè)內(nèi)人士指出,近兩年來(lái),在消費(fèi)升級(jí)的背景下,啤酒市場(chǎng)漲價(jià)是十分平常的。由于中國(guó)啤酒市場(chǎng)毛利率較低,啤酒企業(yè)盈利也在不斷下降。再加之行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩矛盾突出,原材料價(jià)格、人工成本的持續(xù)上漲,都對(duì)啤酒企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本造成了較大壓力。
渠道掣肘仍在
喜力目前在中國(guó)市場(chǎng)的銷售份額依然較低,且市場(chǎng)占有率不足1%。不久前,華潤(rùn)發(fā)布公告稱,與喜力集團(tuán)簽訂股份購(gòu)買主協(xié)議,以23.55億港元的價(jià)格,將喜力旗下中國(guó)區(qū)的6家公司全部股權(quán),以及喜力香港有限公司的全部已發(fā)行股本,全部轉(zhuǎn)手于華潤(rùn)全資子公司華潤(rùn)雪花啤酒有限公司(以下簡(jiǎn)稱“華潤(rùn)雪花”)。在合作完成后,華潤(rùn)將接管全部喜力中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)。
可見(jiàn),喜力在加速推進(jìn)與華潤(rùn)的合作。
不過(guò),記者在走訪北京市多家商超渠道時(shí)發(fā)現(xiàn),尚且鮮有喜力啤酒的身影,即便是在剛剛簽署了認(rèn)購(gòu)協(xié)議的華潤(rùn)旗下商超渠道也是如此。在北京市華潤(rùn)萬(wàn)家旗下多家高端精品超市Olé、Blt精品超市、便利店VanGo中,記者均未看到貨架上有銷售喜力啤酒,反而與喜力同等價(jià)位的百威、嘉士伯、白熊等比比皆是。
對(duì)此,喜力相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,目前,喜力與華潤(rùn)的戰(zhàn)略合作尚未達(dá)成,還需要進(jìn)行很長(zhǎng)一段時(shí)間的審批流程。因此,目前喜力在華潤(rùn)商超渠道上的布局狀態(tài)沒(méi)有發(fā)生任何改變。
資深啤酒營(yíng)銷專家方剛指出,由于喜力在華多年不舉,同時(shí)還面臨著諸如國(guó)際水貨泛濫、價(jià)格體系崩潰等問(wèn)題,在中國(guó)高端市場(chǎng)的份額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同是走高端戰(zhàn)略的外資企業(yè)百威英博。此次借力華潤(rùn)重開(kāi)新局,也是意料之中的舉動(dòng)。
與華潤(rùn)的合作協(xié)議達(dá)成后,華潤(rùn)無(wú)疑成為了喜力在中國(guó)最堅(jiān)實(shí)的依靠。據(jù)喜力相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,喜力將借助華潤(rùn)在中國(guó)商超渠道優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步拓展中國(guó)市場(chǎng),以提升銷量。華潤(rùn)雪花公司總經(jīng)理侯孝海曾公開(kāi)表示,“通過(guò)和喜力的戰(zhàn)略合作,不僅可以幫助華潤(rùn)啤酒在高端化上進(jìn)一步提速,還有機(jī)會(huì)搶占高端市場(chǎng)第一梯隊(duì)的位置。”
近兩年,國(guó)內(nèi)、外啤酒企業(yè)紛紛布局高端,搶占中國(guó)市場(chǎng)。其中,嘉士伯在2018年年初宣布將花費(fèi)約5.2億元人民幣在中國(guó)推廣樂(lè)堡、嘉士伯以及凱旋1664等高端品牌;而百威英博則于2017年8月就與帝亞吉?dú)W簽下5年合約,拿下高端黑啤品牌健力士在中國(guó)大陸地區(qū)的獨(dú)家運(yùn)營(yíng)權(quán)。中國(guó)本土品牌青島啤酒則加速高端啤酒戰(zhàn)略推進(jìn),2018年上半年,旗下高端產(chǎn)品奧古特、鴻運(yùn)當(dāng)頭、經(jīng)典1903、純生啤酒等高端產(chǎn)品共實(shí)現(xiàn)銷量96萬(wàn)千升,同比增長(zhǎng)6.8%。
高端市場(chǎng)混戰(zhàn)
隨著喜力即將完成2018年最后一家提價(jià),原本依靠中低端雪花啤酒占據(jù)市場(chǎng)上風(fēng)的華潤(rùn)也將逐漸邁入高端“藍(lán)海”,與原本高端領(lǐng)域龍頭企業(yè)百威英博的“雙王之戰(zhàn)”即將正式打響。與此同時(shí),其他啤酒企業(yè)也不甘落后,紛紛轉(zhuǎn)型謀求高端化上位。業(yè)內(nèi)人士指出,當(dāng)前國(guó)內(nèi)啤酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,誰(shuí)能突出重圍、斬?cái)绸R下仍有待市場(chǎng)考驗(yàn)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)啤酒市場(chǎng)主要由五大啤酒巨頭組成。其中,華潤(rùn)雪花以28%的市場(chǎng)占有率位列第一,百威、青島啤酒緊隨其后,嘉士伯、燕京啤酒等則略遜一籌,位列第二梯隊(duì)。但從盈利層面來(lái)看,華潤(rùn)卻又低于百威,以及近兩年發(fā)力高端效果顯著的青島啤酒。
中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬表示,在國(guó)內(nèi)啤酒品牌中,青島啤酒高端品牌在市場(chǎng)廣度上已形成一定規(guī)模,華潤(rùn)啤酒拿下喜力中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)也意在彌補(bǔ)高端短板。相較之下,燕京啤酒、珠江啤酒等反而在高端市場(chǎng)有很大提升空間。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,隨著啤酒行業(yè)并購(gòu)窗口期的關(guān)閉,如何改善自身盈利能力成為啤酒企業(yè)發(fā)展的重中之重。“尤其是在華潤(rùn)與喜力聯(lián)合后,對(duì)于燕京、珠江等體量較小的企業(yè)來(lái)說(shuō),壓力驟增。即便是當(dāng)前位于第一梯隊(duì)的青島啤酒,也面臨著被擠出的危險(xiǎn)。”
對(duì)此,方剛進(jìn)一步指出,在國(guó)內(nèi)多方啤酒企業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,許多本土品牌,尤其是區(qū)域品牌面臨的生存壓力進(jìn)一步加劇,此時(shí)做好業(yè)績(jī)才是當(dāng)下國(guó)內(nèi)啤酒企業(yè)發(fā)力的關(guān)鍵點(diǎn)。未來(lái)的啤酒市場(chǎng)不僅是向某一個(gè)方向發(fā)展,而是需要從大眾化、高端化、個(gè)性化三個(gè)層面,更加多元化的展開(kāi)。