中酒網(wǎng)曲線上市使酒業(yè)更清醒

2015-05-04 08:45  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

近日,青青稞酒一紙公告,斥資1.4億收購中酒網(wǎng)90%的股權(quán),意味著中酒網(wǎng)董事長賴勁宇在春季糖酒會時推崇中酒網(wǎng)“通過并購間接上市”的方式已然塵埃落定。中酒網(wǎng)通過出讓控股權(quán)的形式來獲取發(fā)展所需的資金和資源,標(biāo)志著酒類垂直B2C電商的泡沫開始消退,酒企觸網(wǎng)開始更加理智,整個酒水電商環(huán)境更為和諧,即中酒網(wǎng)曲線上市使酒業(yè)更加清醒。

酒水行業(yè),尤其是白酒行業(yè),習(xí)慣了酒企主導(dǎo)的產(chǎn)銷體系,習(xí)慣了人海戰(zhàn)術(shù)的產(chǎn)品推廣,在一浪高過一浪的互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊下,酒企想快速搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”的車,卻不知道如何轉(zhuǎn)型。另一方面,在資本的助推下,C2C、B2C、O2O甚至C2B都在不同行業(yè)創(chuàng)造著暴富神話。越來越多的酒水從業(yè)者開始反思,打敗自己的不是互聯(lián)網(wǎng),而是自身思維的僵化。

面對互聯(lián)網(wǎng),酒業(yè)總是慢半拍。2013年,酒業(yè)熱捧電商及微博等;2014年,酒業(yè)熱捧O2O、C2B及微信等;2015年,酒業(yè)熱捧互聯(lián)網(wǎng)+及眾籌等。熱點即眼球,眼球即人氣,人氣即風(fēng)口,站在風(fēng)口上的“豬”忘乎所以,尚未刮飛的“豬”在等下一個風(fēng)口。

風(fēng)停了,幸運的豬安全落地,不幸的豬摔得粉身碎骨,雄鷹摘下豬面具開始繼續(xù)發(fā)力。后知后覺的豬們才發(fā)現(xiàn),大家原來不一樣,我是借風(fēng)來滿足飛翔的愿望,他是借風(fēng)節(jié)省體力以便飛的更高。2015年,中酒網(wǎng)曲線上市,標(biāo)志著酒業(yè)垂直B2C及酒業(yè)O2O的風(fēng)力減弱,弱到稍微笨重一點的豬在天上都難以起飛。

中酒網(wǎng)曲線上市說明電商泡沫逐漸散去。酒水行業(yè)的規(guī)模萬億以上,電商不足百分之一,僅此一句話就足以抬高酒類電商的估值。加上網(wǎng)絡(luò)流量大多集中于前三位的電商平臺,垂直電商平臺更不會超過兩位,所以酒類電商的估值在沒有參照物的前提下居高不下,區(qū)域酒類電商也紛紛上馬。如今青青稞酒不足2億元便實現(xiàn)對中酒網(wǎng)的控股,殘酷的事實表明,未上市的酒類電商的銷售數(shù)據(jù)并不真實,夸張的程度令人咋舌。中酒網(wǎng)作為媒體長談的酒類電商企業(yè)尚且如此,勢必會對酒仙網(wǎng)、購酒網(wǎng)、也買網(wǎng)等造成較大影響。

中酒網(wǎng)曲線上市表明酒企觸網(wǎng)更加理性。在酒水行業(yè)調(diào)整期,觸網(wǎng)、轉(zhuǎn)型及跨界成為共識,觸網(wǎng)者眾,成功者寡。觸網(wǎng)酒企大體分為三類:自建電商平臺、與垂直酒類電商平臺合作、進(jìn)軍綜合類電商平臺。如今看來,把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成尾貨處理渠道、新品上市渠道、品牌傳播渠道,僅僅是在做“+互聯(lián)網(wǎng)”的工作,而離“互聯(lián)網(wǎng)+”還很遠(yuǎn),更別說具備互聯(lián)網(wǎng)基因。發(fā)展多年的酒企,尤其是上市酒企,盲目觸網(wǎng)無異于自我革命,投入越大損失越大。酒企如一輛在高速公路上飛奔的汽車,停下來改變方向代價太大,不如尋找另一輛同樣飛奔的汽車,把資產(chǎn)進(jìn)行不斷轉(zhuǎn)移,方是上策。如今青青稞酒并購中酒來獲取“互聯(lián)網(wǎng)+”,雖然不是最好的方式,但目前是最好的選擇。

中酒網(wǎng)曲線上市挑明酒類電商競爭見底。2013年中酒網(wǎng)成為雙十一的黑馬,其O2O的運作理念讓酒業(yè)眼前一亮;2014年酒仙網(wǎng)率先啟動“酒快到”,中酒緊隨其后推出“馬上喝”,同年酒仙網(wǎng)重金險勝1919酒類直供保住雙十一酒類電商老大的地位,爆發(fā)了業(yè)內(nèi)熟知的“口水仗”;2015年上半年1919酒類直供總部一分為三,中酒網(wǎng)通過出讓股份曲線上市,酒仙網(wǎng)發(fā)力國外進(jìn)口啤酒及互聯(lián)網(wǎng)+。酒類電商的競爭從空中拆臺到線下用戶的爭取,戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)演變?yōu)槭侄渭笆址。如今,中酒網(wǎng)不足2億元曲線上市,對于同行來說已然戰(zhàn)無可戰(zhàn),恰恰應(yīng)證了2014年酒仙網(wǎng)董事長郝鴻峰雙十一之后的感慨,戰(zhàn)是為了不戰(zhàn)。

綜上所述,中酒網(wǎng)曲線上市,于酒業(yè)是件利好之事,不良競爭逐漸消失,讓更多的同行開始圍繞著“盈利”做文章。

中酒網(wǎng)于酒業(yè),在斗爭中合作,在合作中妥協(xié),在妥協(xié)中斗爭。

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“曲線上市為中酒網(wǎng)埋下隱憂”、“酒仙網(wǎng)錯打的三張好牌”、“酒業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+需滿足四個條件”、“酒業(yè)O2O誰能笑到最后”……

歐陽千里:酒水行業(yè)研究者,獨立媒體人,靠上酒戰(zhàn)略顧問,佳釀網(wǎng)專欄作家,濟(jì)南酒類協(xié)會首席顧問,多家平面媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體特約撰稿人,微信zuiwengqianli。

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