馬云在云棲大會上發(fā)表演講,提出五個“新方向”:新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新資源。據(jù)報道,富士康的郭臺銘說:“這讓我產(chǎn)生了無比的驚慌,一個晚上都沒睡好。”
這個世界變化太快,我們的思想有些跟不上。馬云表示,從明年開始,阿里巴巴將不再提電子商務(wù)。
電子商務(wù)其實就是傳統(tǒng)商業(yè)活動各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化,電子商務(wù)改變了傳統(tǒng)商業(yè)模式,汽車業(yè)探索電子商務(wù)從上個世紀(jì)90年代就開始了,但是成效不大,以至于有的互聯(lián)網(wǎng)人士認(rèn)為,“站在科技行業(yè)里來看,總覺得汽車工業(yè)古板有余,靈氣不足”。“100多年的汽車產(chǎn)業(yè),4S店銷售的模式很難改變,想去網(wǎng)上賣車是不可能的,主機(jī)廠是不會給你的,因為面臨著新的銷售模式和傳統(tǒng)的銷售模式之爭,主機(jī)廠不愿意破壞原有的體系,所以不會有車在網(wǎng)上賣。”在國外,曾經(jīng)有過經(jīng)銷商抵制電子商務(wù)的事例,因為經(jīng)銷商怕電子商務(wù)敲破自己的飯碗。汽車營銷和服務(wù)重在體驗,所以只能線下來做,而汽車電商的物流是現(xiàn)在的物流,尤其是電商的快遞所無法承擔(dān)的。汽車電商還沒有真正做起來,電子商務(wù)已經(jīng)成為過去進(jìn)行時。
但是研究馬云的“五個新方向”,汽車產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的途徑是比較明晰的,這就是定制化生產(chǎn)、無庫存物流、線上和線下結(jié)合的銷售服務(wù)。電子商務(wù)的核心是信息和網(wǎng)絡(luò),五個新方向是“互聯(lián)網(wǎng)+”,從這個角度看是一致的。馬云談五個新方向,實際上代表互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在開辟“新邊疆”,馬云說:“互聯(lián)網(wǎng)公司有邊界嗎?阿里巴巴似乎無處不在,騰訊似乎也無處不在,F(xiàn)acebook也一樣,你們這些互聯(lián)網(wǎng)公司有沒有邊界?我說,互聯(lián)網(wǎng)沒有邊界。”互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)把物流業(yè)收入囊中,下一個目標(biāo)是制造業(yè),很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盯上了汽車制造。原來汽車的銷售權(quán)掌握在汽車公司手里,但是互聯(lián)網(wǎng)造車之后,它們掌握的就是整個產(chǎn)業(yè)鏈了。
馬云認(rèn)為,“線上、線下和物流結(jié)合在一起,將誕生真正的新零售,物流公司的本質(zhì)是真正消滅庫存,讓庫存管理得更好。新零售的誕生,會對純電商和線下帶來沖擊”。“過去的二三十年,制造講究規(guī);蜆(biāo)準(zhǔn)化;未來30年,制造講究的是智慧化、個性化和定制化。原來的B2C制造模式將徹底走向C2B,也就是按需定制,這對長江三角洲和珠江三角洲地區(qū)的規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化制造的沖擊將遠(yuǎn)超想象。”線上、線下與物流結(jié)合才能誕生新零售,未來物流公司的本質(zhì)比的不是誰更快,而是消滅庫存。
互聯(lián)網(wǎng)是一種技術(shù),是一種思想,是一種未來,“互聯(lián)網(wǎng)+”就是一種新的發(fā)展模式。汽車產(chǎn)業(yè)正面臨巨大的變革,新能源汽車將取代傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī),自動駕駛技術(shù)將逐步普及推廣,而“互聯(lián)網(wǎng)+”將改變汽車研發(fā)——零部件供應(yīng)——制造——銷售和服務(wù)——汽車使用等各個環(huán)節(jié)。馬云所說的五個新方向的核心,對汽車產(chǎn)業(yè)來說其實就是全產(chǎn)業(yè)鏈的“互聯(lián)網(wǎng)+”。